יעוץ ארגוני בגישת הפסיכולוגיה החיובית
אבחון עסקי קלאסי מתמקד פעמים רבות באיתור נקודות חולשה וכשלים בארגון. אבחון זה, מתבונן על עסק דרך נקודות התורפה שלו, והשאלות שנשאלות הן בהתאם: היכן יש הוצאות מיותרות, בזבוז משאבים וכד'.
בנוסף לאבחון הקלאסי, האבחון ועבודת היעוץ שלנו, משלבת את גישת הפסיכולוגיה החיובית. אנו בוחרים לשים דגש על היבטים של מצוינות והצלחה הקיימים בכל ארגון.
לפיכך, אנו עושים שימוש במתודולגיות של פסיכולוגיה חיובית ותחקיר מוקיר אשר מתבססים על מחקרים ארגוניים במאות בתי עסק. אבחון מסוג זה מאפשר, בנוסף לזיהוי פערים וקשיים בניהול הארגון, לזהות את המקומות בהם הארגון מצליח.
בתהליך זה אנו עוזרים לארגון להתקדם דרך ההבנה במה הוא חזק ומוביל? מה הם התהליכים המיטיביים עבורו? מתי יש לעובדים תחושת ערך גבוהה?, היכן מתקיימים תהליכים מוצלחים וחיוביים? מה הם יצרני ההכנסות בארגון?
כל אלה ועוד, מאפשרות לארגון לזהות ולהתקדם בעזרת יתרונותיו ומביאות למינוף וגדילה של הארגון.
ביעוץ מסוג זה הארגון מקבל ערך, מגדיל הכנסות ורווחים, וגם העובדים והמנהלים מרגישים בעלי משמעות ושותפים חיוניים לעשייה.
אם נשמע לך מעניין ומתאים לארגון שלך צור קשר, ונשמח לתרום להגדלת הכנסות ורווחים בארגון אותו אתה מוביל.
י
ייעוץ לעסקים בינוניים וקטנים
בעלי עסק רבים מספקים מוצר איכותי, שירות מצוין ואפילו מייצרים הכנסה יפה, ובכל זאת קיימת תחושה של חוסר מימוש ורצון למיקסום פוטנציאל ורווחים.
ניהול עסק בינוני או קטן דורש מיומנויות רבות ומורכבות שמטרת כולן היא הגדלת רווחיות העסק. אנו מאמינים שצמיחה עסקית היא פועל יוצא של ניהול יעיל, מחושב ומקצועי, ולוקח בחשבון היבטים רבים, ביניהם גם היבטים אישיים, יכולות ניהול והובלה, יכולות בין אישיות ועוד. הייעוץ שלנו כולל אבחון קצר המאפשר "לתפור חליפת שיפור והתקדמות" מותאמת לכל עסק. תוך התייחסות לתהליכי עבודה, התייעלות, מאפייני ניהול ואישיות, והגדלת רווחיות.
י